Shërbime efikase të zinxhirit të furnizimit

Përshkrim i shkurtër:

China Yiwu Oxiya Supply Chain Co., Ltd. Prokurimi i zinxhirit të furnizimit është prokurim i bazuar në kërkesë, prokurim aktiv në zinxhirin e furnizimit, prokurim bashkëpunues dhe në një mjedis bashkëpunimi miqësor;ndërsa prokurimi tradicional është një mjedis konkurrues me interesa dhe konfrontime ekskluzive reciproke;furnizimi Lidhja e informacionit dhe shkëmbimi i informacionit realizohen ndërmjet ndërmarrjeve zinxhirore;furnizuesi menaxhon inventarin e përdoruesit, në mënyrë që përdoruesi të arrijë zero inventar;furnizuesi është përgjegjës për dorëzimin, dhe dorëzimi është i vazhdueshëm në grupe të vogla dhe frekuenca të shumta;në prokurimin e zinxhirit të furnizimit, meqenëse përgjegjësia e furnizuesit është e lidhur me fitimin, ai vetëpërmbahet në mënyrë aktive dhe produktet e tij mund të përjashtohen nga inspektimi, gjë që kursen shumë koston, ul koston dhe siguron cilësinë.


Detajet e produktit

Etiketat e produktit

1. Karakteristikat e prokurimit të zinxhirit të furnizimit OXIA:
① Përdoruesit heqin qafe punët e rënda të prokurimit dhe shërbimi është i mirë;
②Tregu është i përgjegjshëm, duke reduktuar prodhimin dhe mbetjet e inventarit dhe duke përmirësuar efikasitetin e prodhimit;
③Është një model prokurimi shkencor dhe ideal.
Përparësitë e prokurimit të zinxhirit të furnizimit OXIA: 1. Çështjet e menaxhimit të inventarit.Në modalitetin e menaxhimit të zinxhirit të furnizimit, nëpërmjet partneritetit midis dy palëve, të dyja palët e ofertës dhe kërkesës mund të ndajnë të dhënat e inventarit, në mënyrë që procesi i vendimmarrjes së prokurimit të bëhet më transparent dhe të reduktojë shtrembërimin e informacionit të kërkesës përmirëson në masë të madhe afatet kohore dhe saktësinë e prokurimit.
2. Çështjet e rrezikut Palët e ofertës dhe kërkesës mund të zvogëlojnë rreziqet e shkaktuara nga ndryshimet e paparashikueshme të kërkesës nëpërmjet bashkëpunimit strategjik, të tilla si rreziqet e transportit, rreziqet e kredisë dhe rreziqet e cilësisë së produktit.
Së treti, zvogëloni kostot e prokurimit. Nëpërmjet partneriteteve, si oferta ashtu edhe kërkesa përfitojnë nga kosto më të ulëta të transaksionit.Meqenëse shumë formalitete të panevojshme dhe procese negociuese shmangen, ndarja e informacionit shmang humbjen e mundshme të kostos të shkaktuar nga vendimmarrja asimetrike e informacionit.Problemi i katërt është se partneritetet strategjike heqin barrierat organizative në procesin e furnizimit dhe krijojnë kushte për prokurime në kohë.Pyetja e pestë Nëpërmjet partneritetit, ai mund të sigurojë kushte të përshtatshme për të dyja palët për të zgjidhur problemet së bashku.Nëpërmjet partneritetit, të dyja palët mund të negociojnë bashkërisht për formulimin e planeve strategjike të prokurimit dhe furnizimit, dhe nuk është e nevojshme të harxhohet kohë dhe energji për çështje të parëndësishme të përditshme.


  • E mëparshme:
  • Tjetër:

  • Shkruani mesazhin tuaj këtu dhe na dërgoni